النسخة الإنجليزية: The Hundred Ticket Sales Fall Over Five Per Cent

وفقاً لـبي بي سي نيوز، باع «ذا هاندرد» 550,000 تذكرة في عام 2026، بانخفاض يزيد قليلاً على 5% مقارنة بـ580,000 تذكرة في العام الماضي. وقال مجلس الكريكيت في إنجلترا وويلز إنه كان يتوقع تبايناً خلال موسم شهد تغييرات كبيرة في البطولة.

خاضت البطولة موسمها الأول بعدما باع مجلس الكريكيت في إنجلترا وويلز حصصاً في الفرق الثمانية جميعها لملاك من القطاع الخاص، محققاً 975 مليون جنيه إسترليني. وغيّرت عدة فرق أسماءها أو أطقمها أو كليهما، إذ أصبح «نورذرن سوبرشارجرز» «صنرايزرز ليدز»، و«أوفال إنفينسيبلز» «إم آي لندن»، و«مانشستر أوريجينالز» «سوبر جاينتس».

اختلفت أنماط الحضور بين الملاعب. فقد سجل ملعبا هيدينغلي وأولد ترافورد، موطنا فريقين خضعا لإعادة تسمية كاملة، تراجعاً، بينما سجلت حدائق صوفيا في كارديف أرقام حضور قياسية لفريقي «ويلش فاير». واستقطبت مباراة لـ«فاير» ضد «إم آي لندن» 11,796 متفرجاً، فيما جذبت ديربي لندن بين «سبيريت» و«إم آي لندن» رقماً قياسياً في دور المجموعات بلغ 27,721 متفرجاً.

وقال مجلس الكريكيت في إنجلترا وويلز إن تركيبة جمهوره المستهدف ظلت مشابهة للعام الماضي: شكل الناشئون 22% من التذاكر المباعة، والعائلات 40%، والحاضرات من النساء 28%. كما أشار إلى أن أقوى أعوامه في مبيعات التذاكر، 2023 و2025، تزامنت مع سلسلة «الرماد» وجولة منتخب الهند للرجال.

وقال مدير البطولة فيكرام بانيرجي إن أرقام الحضور ليست سوى مقياس واحد للنجاح، مشيراً إلى جماهير البث والإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي. وقال الرئيس التنفيذي لمجلس الكريكيت في إنجلترا وويلز ريتشارد غولد إن العلامات التجارية الجديدة والملكية الجديدة أوجدتا «لحظة إعادة ضبط»، مضيفاً أن المنظمة تريد حضور مزيد من الناس إلى الملاعب، إذ بقيت أعداد الحضور مستقرة إلى حد كبير بعد بداية أبطأ.